все кейсы
кейс
03
s&C
s-01

LiteBox

Масштабировали бизнес и настроили процессы

Аудит
Scrum
Организационный дизайн
Обучение
Постановка целей
Облачный ретейл-сервис от крупного мобильного оператора. Продукт используют как локальные рестораны и магазины, так и крупные сетевые компании.
Вызов

В 2017 году инвестор купил контрольный пакет акций «LiteBox» — облачного сервиса для автоматизации ритейла. Ожидалось, что начнётся большой наплыв клиентов. Иерархичная организационная структура компании не позволяла быстро внедрять изменения и сразу получать обратную связь. Руководство стремилось изменить процесс разработки продукта, сделав его адаптивным и легко масштабируемым.

Решение

В ходе аудита мы заметили длинные циклы разработки, излишнюю иерархию и конфликтующие между отделами цели.  Стало понятно, что внутри компании не было единого видения развития и стратегического плана.

Мы обучили сотрудников, упростили организационную структуру, поставили новые цели и запустили пилотное направление из семи команд.

Результат

За шесть месяцев трансформации продуктовая группа выросла с 28 до 60 разработчиков, а Time2Market уменьшился вдвое. Теперь в разработке участвуют 8 фиче-команд с одним бэклогом продукта и одним владельцем продукта. Компания стала лидером на рынке облачной розничной торговли.

Контакты
s&C
s-02

Закажите бесплатную 60-минутную консультацию

Чтобы познакомиться, запланируйте звонок с нашими экспертами. Мы обсудим проблемы вашего бизнеса и подумаем, как можем помочь вам с ними
Request a call
Запланировать звонок
Ваши вопросы
Присылайте нам свои вопросы, мысли и предложения. Мы с вами свяжемся.